Le CSTB, Établissement Public à caractère Industriel et Commercial (EPIC), est soumis pour ses actes d’achats à l’application de la réglementation en matière d’achat public, et en particulier, au Code de la Commande Publique (liberté d’accès, égalité de traitement des candidats et transparence des procédures).
Mais, au-delà, conscient de ses impacts sur l’économie, la société et l’environnement, le CSTB cherche à les limiter en mettant en œuvre une politique d’achat responsable.
Les achats du CSTB : quarante millions d'euros par an
Pour accompagner ses activités technologiques et de recherche et expertise, le CSTB sollicite des fournisseurs innovants, à la pointe de la technologie dans le domaine du bâtiment.
Nous achetons régulièrement des équipements scientifiques, des plateformes et bancs d'essai dans des domaines variés tels que l'acoustique, l'hydraulique, la mécanique, l'énergie, le numérique, la réaction et la résistance au feu, l'aéraulique, etc.
Une politique d’achat responsable déclinée selon quatre axes
Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Le CSTB met en œuvre les dispositions relatives aux achats durables et responsables repris dans le Plan National pour des Achats Durables 2022 -2025 et en conformité avec la politique RSE de l’établissement.
Nous incluons à nos procédures d’achat des critères sociaux (objet, marchés réservés, spécifications, clauses d’exécution, critères d’attribution) et environnementaux (objet, spécifications, clauses d’exécution, critères d’attribution), et nous encourageons nos fournisseurs à s’engager dans une démarche de développement durable.
Qualité des relations avec les fournisseurs
Le CSTB développe, avec ses fournisseurs, une relation de confiance et s’engage à simplifier, sécuriser et fiabiliser le processus d'achats dans le respect des engagements convenus.
Tout au long de la vie du contrat, nos équipes suivent et accompagnent nos fournisseurs pour leur faciliter la bonne exécution de leurs missions. Cela passe par un partenariat équilibré dans un souci d’efficacité globale.
Satisfaction interne et contribution aux développements des métiers du CSTB
Nous accompagnons l’ensemble des acteurs internes dans l’anticipation et la juste définition de leurs besoins, la bonne appropriation du processus achat, et mettons à leur disposition des outils de planification, d’information et de communication.
Nous organisons des revues périodiques d’activités et de suivi d’exécution des marchés, et mettons en œuvre un plan de progrès continu et partagé.
Optimisation de la performance économique des achats
Tout en améliorant la qualité des fournitures, services et travaux achetés, le CSTB :
- anticipe et programme ses achats ;
- analyse et met en œuvre, par catégories d’achat, des leviers pertinents de performance achat ;
- développe une approche en coût complet ;
- favorise, dès l’amont du processus achat, le travail en synergie du binôme prescripteur / acheteur.