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Stratégie : quatre axes de recherche et de développement

Du quartier à la ville durable 

Apporter aux collectivités locales et aux opérateurs urbains des méthodes et outils pour un développement urbain durable.

Quartier durable

• Contribuer à la définition des processus de programmation, conception, réalisation et gestion des opérations d'aménagement (rénovation ou extension urbaine) à l'échelle du quartier (dont les ''Ecoquartiers''),
• Contribuer au développement de réponses technologiques (sobriété énergétique et ENR, éco-construction, eau, mobilité...) et évaluer leur apport à la conception et à l'exploitation des quartiers durables,
• Concevoir et valider un ensemble cohérent d'indicateurs de développement urbain durable à l'échelle quartier, intégrant la vision au niveau bâtiment et le niveau urbain.

Ville et Territoire

• Inscrire les approches Bâtiment Quartiers Durables dans la conception et la gestion de la ville durable : intégration et contraintes aux limites par l'analyse des morphologies et formes urbaines, en combinant des approches physiques (modélisation et simulation numérique), des approches socio-économiques et en développant des outils d'évaluation intégrée.

Bâtiments durables

Savoir construire, gérer et réhabiliter des bâtiments durables tout au long de leur cycle de vie.

Bâtiment à Energie Positive

• Optimiser les bouquets de solutions techniques (composants et systèmes) pour la conception et la réalisation de bâtiments à énergie positive,
• Evaluer l'intégrabilité (durabilité, stabilité, impacts environnementaux, risques, sûreté) des innovations technologiques au système bâtiment,
• Maitriser les impacts énergétiques et environnementaux liés à la construction du bâtiment et aux usages non thermiques de l'électricité (accessoires, équipements mobiliers, éclairage...),
• Maîtriser et garantir les performances effectives de BEPOS (usages, confort, coût).

Modernisation durable de l'existant

• Connaitre les caractéristiques et les spécificités par segment de parc pour établir une typologie du parc utile à la définition des solutions de réhabilitation,
• Développer des outils de diagnostic de l'état du parc permettant une aide à la décision,
• Définir  des bouquets de solutions de réhabilitation performantes par "Famille de bâtiments",
• Evaluer l'intégrabilité (durabilité, stabilité, impacts environnementaux, risques, sûreté) des innovations technologiques "rénovation",
• Maîtriser et garantir les performances effectives des réhabilitations (usages, confort, coût).

Usages, santé et confort

Réduire les impacts de l’environnement urbain et du bâtiment sur la santé et améliorer le confort face à des exigences environnementales et des usages en mutation.

Quartier durable

• Déterminer le rôle des comportements humains et des jeux d’acteurs dans la détermination des risques sanitaires et dans leur gestion,
• Apporter les outils de connaissance et de gestion permettant de limiter les diverses sources de pollution générées par le bâtiment et ses usages,
• Au-delà de la maitrise des sources, apporter la connaissance et les outils permettant de surveiller et maîtriser les pollutions dans l’espace bâti.

Qualité des ambiances et des usages

• Caractériser, évaluer et optimiser la qualité des ambiances urbaines (approches multicritères, bruit, vent...),
• Caractériser, évaluer et optimiser la qualité des ambiances intérieures (acoustique, vibrations, ressenti thermique, odeurs, éclairage...), dont les grands volumes (halls, atrium, bureaux open space et salles de spectacles),
• Contribuer au développement de services innovants intégrant les apports des NTIC (bâtiment intelligent) rendant les bâtiments d’habitation adaptatifs aux évolutions de leurs usages (vieillissement de la population, télétravail, modes d’habiter et composition des familles…).

Maîtrise des risques

Réduire les vulnérabilités du bâtiment pour garantir la sécurité des usagers et de l'ouvrage face aux différents risques.

Gestion intégrée des risques

• Développer aux différentes échelles (composant, bâtiment, quartier, ville) une approche innovante de gestion intégrant les différents types de risques, et articulant les démarches techniques, sanitaires, réglementaires, organisationnelles, économiques, sociologiques, juridiques…
• Disposer d'outils de gestion globale des risques (phénomènes, facteurs humains, environnement) et continu (prévision, communication, gestion de crise, réparation).

Risques Naturels et Accidentels

• Caractériser et évaluer la vulnérabilité des bâtiments aux risques accidentels (incendie, explosion),
• Caractériser et évaluer la vulnérabilité des bâtiments aux risques naturels (séisme, vent, inondations, sécheresse) en intégrant la prise en compte des impacts du changement climatique sur le niveau des aléas,
• Développer des solutions techniques de diminution de la vulnérabilité des bâtiments aux risques.